ПАТТАЙЯ, Таиланд – По мнению финансового и налогового юриста Виктора Вонга (Пирасана Вонсри), а также как гражданина Таиланда, изучающего развитие иностранных инвестиций, наиболее серьёзной проблемой после недавнего усиления государственного контроля остаётся существование огромного количества так называемых «спящих компаний». Такие юридические лица в прошлом нередко создавались на основе устаревших юридических рекомендаций исключительно для владения жилой недвижимостью — виллами или земельными участками — без ведения какой-либо постоянной коммерческой деятельности и получения реальных доходов.
По словам автора, современные аудиторы рассматривают подобные пассивные структуры как объекты повышенного риска. Полное отсутствие сотрудников, деклараций по налогу на добавленную стоимость и реальной хозяйственной деятельности автоматически привлекает внимание систем контроля Департамента развития бизнеса и Налогового управления Таиланда.
Вонг предупреждает, что дальнейшее владение активами через подобные неактивные компании становится серьёзным юридическим риском. Их структурные недостатки неизбежно выявляются при обязательной проверке финансовой отчётности и ежегодных аудиторских процедурах.
В качестве наиболее эффективного решения он предлагает провести комплексную структурную трансформацию, превратив такие компании в действующие предприятия по управлению жилой недвижимостью. По его словам, речь идёт не о формальном изменении структуры ради обхода государственного контроля, а о приведении деятельности компании в соответствие с законодательными требованиями о наличии реальной экономической деятельности.
В рамках такой модели компания официально осуществляет управление объектами недвижимости, техническое обслуживание или долгосрочную аренду принадлежащих ей объектов. Для этого необходимо заключать официальные договоры управления с жильцами, устанавливать рыночные тарифы на услуги или аренду, оформлять налоговые документы, а также регулярно подавать декларации по корпоративному налогу и налогу на добавленную стоимость.
По мнению автора, такой подход позволяет превратить пассивную юридическую оболочку в полноценную компанию с подтверждаемой экономической деятельностью и прозрачными денежными потоками внутри страны.
С точки зрения корпоративного и налогового законодательства подобная трансформация создаёт надёжную финансовую документацию, существенно снижая риск обвинений в использовании номинальных владельцев. Современные государственные органы, как отмечает Вонг, оценивают не столько распределение долей между акционерами, сколько реальную хозяйственную деятельность и экономическое содержание бизнеса.
При такой модели тайские участники получают законный доход от управления и обслуживания недвижимости, тогда как иностранные инвесторы обеспечивают себе законные права пользования объектами или прозрачную инвестиционную прибыль.
Автор приходит к выводу, что основная угроза для международных инвесторов связана не с ужесточением законодательства как таковым, а с несвоевременным приведением корпоративных структур в соответствие с современными требованиями. Заблаговременная реструктуризация «спящей компании» в прозрачное предприятие по управлению жилой недвижимостью с подтверждённой экономической деятельностью остаётся наиболее эффективным способом долгосрочной защиты инвестиций и корпоративных активов.
Вонг также отмечает, что многие инвесторы могут задаваться вопросом, почему им следует нести дополнительные расходы на услуги тайских юристов, бухгалтеров и налоговых консультантов, если ранее они получали доходы от своих инвестиций в полном объёме. С их точки зрения, капитал, вложенный в покупку вилл или кондоминиумов для последующей сдачи в аренду, должен приносить максимальную прибыль без дополнительных административных расходов.
Однако, по мнению автора, подобный подход в современных условиях создаёт серьёзные регуляторные риски. Получение всей прибыли без подтверждения реальных операционных расходов и прозрачного налогообложения может быть воспринято государственными органами как признак схем ухода от налогов или использования номинальных структур.
Поэтому направление части доходов на реальные расходы по управлению недвижимостью в рамках официально действующей жилищной компании следует рассматривать не как лишние затраты, а как необходимую плату за снижение регуляторных рисков. Такой подход позволяет превратить потенциально уязвимую структуру в прозрачную, проверяемую и юридически защищённую долгосрочную инвестицию.
